Contenido

  • 1

    Iniciación a la Gestión de Proyectos

    • Ciclo de vida. Procesos y el Project Charter

    • Áreas de Conocimiento y el Plan de Proyecto

    • Principales Actores (Stakeholderes) y la PMO

    • Enfoques metodológicos

    • Términos comunes del Project Management

    • Test 1

  • 2

    Factores claves para el éxito de los proyectos

    • Liderazgo y empoderamiento

    • Construir el equipo y Trabajo en equipo

    • La Gestión del Cambio

    • Test 2

  • 3

    Planificación y Control

    • El proceso de planificación

    • Rolling way planning y sprint planning

    • Controlar el proyecto

    • Test 3

  • 4

    Alcance, Cronograma y Costes

    • El Alcance. EDT. Product Backlog

    • El Cronograma. Estimación y control

    • El Presupuesto. Estimación y control

    • Test 4

  • 5

    Calidad y Riesgos

    • Calidad. Aseguramiento y Control

    • Plan. Matriz de Riesgos. Mitigación y contingencia

    • Test 5

  • 6

    Recursos y Comunicaciones

    • Recursos. Dirigir y Construir al equipo

    • Adquisiciones. Planificación y Ejecución

    • Comunicaciones. Gestión y reporte

    • Test 6

  • 7

    El cierre del proyecto

    • Aceptación y Lecciones Aprendidas

    • Test 7

  • 8

    Gestión del Valor Ganado (EVM/EVA)

    • Definición y elementos del EVM

    • Análisis del Valor Ganado (EVA)

  • 9

    Mejores prácticas por el PMI

    • Fundamentos de Project Management (descargable)

    • Test PMI

  • 10

    Fundamentos de Scrum

    • Fundamentos de SCRUM con base al SBOK (descargable)

    • Test SCRUM

  • 11

    Project Management en la práctica

    • Iniciando con MS Project

    • Definiendo la EDT (WBS)

    • Secuenciando actividades e hitos

    • Asignando recursos y trabajo

    • La ruta crítica y las holguras

    • Asignando costes

    • Estableciendo la línea base

    • Controlando el proyecto

    • Analizando el Valor Ganado (EVA)

    • Visualizando un cronograma ágil

    • Actividad práctica MS Project

  • 12

    Plantillas descargables (templates)

    • Plantillas para gestionar proyectos

  • 13

    Comprobar conocimientos

    • Test Final

    • Nos interesa tu opinión

Descripción del Curso

  • Porqué este curso

    Porque el conocimiento en gestión de proyectos es fundamental para el desarrollo profesional. Por este motivo, el curso está dirigido a profesionales de diferentes sectores de negocio que deseen obtener conocimientos sobre proyectos. Recomendado tanto para Project Managers, como para personas del negocio que participarán en los proyectos. El contenido aplica para enfoques predictivos y ágiles.

  • Información adicional

    El curso incluye práctica con MS Project y además contiene documentos y plantillas (templates) para descargar como por ejemplo, un Project Charter, Project Plan, entre otros. Tendrás 60 días para completar el curso y obtendrás un certificado de participación de Praiker que podrás incluir en Linkedin

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